Второй «Турнир проектных команд» 2023
Второй турнир прошел 12 сентября в рамках ХХII Международной конференции по управлению проектами ПМСОФТ. Соревнования лучших проектных команд России по практикам управления проектами и стоимостного инжиниринга проходили в горном кластере г. Сочи, в Красной Поляне. В этот раз за звание лучших из лучших боролись пять проектных команд, сформированных ведущими компаниями России: ПАО «ЕВРАЗ», АО «Мосинжпроект», ООО "Газпромнефть-Развитие", АО "Зарубежнефть", АО "РЭИН Инжиниринг". Каждая команда была сформирована из лучших специалистов, которые показали эффективную работу с максимальной самоотдачей и нацеленностью на результат.
Победители турнира
Проектные команды на примере одного из строительных объектов в жестких ограничениях, в "боевом режиме" и "полевых условиях", продемонстрировали свои способности применять знания, практические навыки, проявлять интуицию и обнажать командный дух в процессе решения реальных проектных заданий в строительстве.
Ежегодная задача турнира - следовать запросам рынка. В процессе соревнования команды получают возможность проявить свои лучшие качества, научиться работать в коллективе и находить нестандартные решения задач. Кроме того, соревнование помогает выявить лидеров и талантливых специалистов, что может стать основой для дальнейшего профессионального роста участников проекта. Реализация кейсового проекта проходила в формате цифровой бизнес-игры с использованием имитационных исходных данных в 3D макете, импортозамещенных информационных систем по управлению проектами.
Команды в сопровождении технических консультантов ПМСОФТ на протяжении 8 часов показали высокий класс управления проектами в ключевых сферах:
- управление проектом
- планирование и управление сроками проекта
- оценка стоимости проекта
- проектное бюджетирования, анализ и контроль реализации проекта
- идентификация, оценка и анализ влияния рисков на проект.
Состязались лучшие из лучших - с небольшим отставанием друг от друга к финишу пришли три команды. Победитель турнира определялся с помощью комплексной оценки, которая учитывала полноту и качество решения каждого тура, умение применять цифровые инструменты для управления проектами и качество принятых управленческих решений.
- Первое место - ООО "Газпромнефть-Развитие"
- Второе – ПАО «ЕВРАЗ»
- Третье – АО «Зарубежнефть»
Все участники отмечают, что участие в подобных турнирах жизненно необходимо в дополнение ко всем остальным отраслевым и корпоративным тренингам и программам обучения – за короткий промежуток времени команды прокачали 6 основных навыков.
- Тайм-менеджмент: Участники учатся эффективно планировать свое время и ресурсы, чтобы выполнить задачу в установленные сроки.
- Креативное мышление: Ограничения могут стимулировать участников к поиску нестандартных решений и использованию своего творческого потенциала.
- Коммуникативные навыки: Участники должны общаться друг с другом, обмениваться идеями и работать вместе над решением задачи.
- Лидерство: В командных соревнованиях всегда есть необходимость в лидере, который будет координировать работу всей группы.
- Решение проблем: Участники сталкиваются со сложностями при выполнении задания и должны быстро находить способы их преодоления.
- Работа в условиях стресса: Ограничения создают дополнительный уровень напряжения, который участники должны преодолеть, чтобы успешно завершить проект.
Получи опыт в Турнире ПМСОФТ, примени его в реальных проектах своей компании!